Como podemos deixar nossos(as) líderes ainda mais preparados(as) para o futuro? O que um(a) líder precisa para ajudar a alcançar a nossa ambição? Essas perguntas foram essenciais para que a área de Aprendizagem da Porto formulasse o LOAD Líderes, uma jornada de aprendizado focada e personalizada para a liderança da Porto.
Lançada em abril deste ano e em contínuo aperfeiçoamento desde então, a jornada foi desenvolvida à luz de um estudo que direcionou quais são as características essenciais do(a) líder Porto. Cibele Silveira e Valter Ramos, responsáveis pela trilha, conversaram com o Nosso Porto para contar um pouco mais sobre essa oportunidade de desenvolvimento pessoal e profissional.
Três pilares para trilhar um caminho
Segundo eles, o ideal é iniciar a jornada pelo pilar de Autoconhecimento, que tem como objetivo ampliar a consciência do(a) líder para oportunidades e entregas para o mundo. Esse pilar endereça duas competências: coragem e aprendizagem rápida.
Já o segundo pilar, chamado de Inspirar Pessoas, pretende desenvolver talentos e colaboração. E o terceiro, Transformar e Realizar, proporciona um olhar apurado e estratégico para gerar resultados superiores e sustentáveis para a Porto.
LOAD Líderes: uma direção, múltiplos caminhos.
“As transformações pelas quais a Porto tem passado exigem novas posturas da liderança. Além disso, buscamos adicionar à jornada competências exigidas pelo mercado, pensando também nos aspectos da empregabilidade e do ganho de habilidades para a vida”, explicam Cibele e Valter.
Outra característica do LOAD Líderes é a personalização. Cada grupo funcional tem uma oferta dedicada a cada nível de liderança, em vez de ofertar por catálogo. “A oferta exclusiva garante a personalização focada no debate daquele grupo funcional”, completam.
Piloto iniciado com sucesso
Cibele e Valter contam que o piloto do LOAD Líderes funcionou como uma forma de vivenciar a experiência. Para isso, foram convidados(as) líderes – gerentes e coordenadores(as) – para participar de uma aula de demonstração.
No pilar de Autoconhecimento, os(as) participantes interagiram com conteúdos e práticas sobre coragem e aprendizagem rápida, comunicação mais eficaz e de impacto, além de refletirem sobre seu papel e os paradoxos da liderança, criando assim pontes para neutralizar os bloqueadores e alavancar as potencialidades.
Já no pilar Transformar e Realizar, foram debatidos temas como competências para o negócio, tecnologia, mentalidade para fazer acontecer e a importância de estar aberto(a) ao novo, incluindo reflexões sobre quem é o(a) nosso(a) cliente e como tornar a jornada dele(a) mais leve e consistente.
Em seguida, houve o lançamento do programa no Teatro da Porto, com mais de 800 lideranças participando presencialmente e on-line. “Durante o evento, exibimos em formato TED Talks três palestras, cada uma trazendo pitadas do que teríamos nos módulos. Também foram exibidos depoimentos de líderes que participaram do piloto, contando um pouco mais sobre a experiência”, detalham Cibele e Valter.
Eles destacam que o desenho da estratégia foi criado por Kelly Santos (em parceria com Eliane Souza), que agora vive a jornada como coordenadora na área de Pessoas. Já Selma Pereira é a pessoa que coloca toda a estrutura para funcionar, cuidando da experiência de aprendizagem dos(as) líderes, desde a inscrição até o pós-work. Anderson Valladares e Carolina Zwarg patrocinaram o desenvolvimento dessa importante iniciativa de aprendizagem na Porto, que nos leva a ser cada vez mais um Porto Seguro para as pessoas e seus sonhos, e que estará ativa em 2024, com foco no pilar Inspirar Pessoas.
Vamos nessa?
“Estamos em constante evolução e aprendizado, e a liderança precisa estar muito atenta ao seu papel de direcionamento. Chamamos a todos(as) para que se engajem e venham participar dessa jornada com a gente, se conectando aos movimentos da Porto e do mundo”, convidam Cibele e Valter.